Des solutions d’efficacité énergétique adaptées à la réalité de votre secteur
Chaque secteur fait face à des enjeux différents en matière de coûts d’exploitation, de décarbonation, de maintien d’actifs et de performance des bâtiments. Nous vous accompagnons avec une approche sur mesure, adaptée à vos contraintes opérationnelles, à vos priorités d’investissement et aux programmes de subventions disponibles au Québec.
Un accompagnement pensé selon vos enjeux opérationnels
Institutionnel
Nous accompagnons les municipalités, les établissements de santé, les écoles, les cégeps, les universités et les autres organisations publiques dans l’optimisation de leurs bâtiments.
Nos interventions visent à réduire les dépenses d’exploitation, améliorer le confort et la fiabilité des installations, soutenir les objectifs environnementaux et faciliter la réalisation de projets dans des contextes de gouvernance et de budgets plus complexes.
Commercial et multirésidentiel
Nous aidons les propriétaires, gestionnaires et promoteurs à améliorer la performance énergétique de leurs actifs immobiliers.
Nos interventions visent à réduire les charges d’exploitation, améliorer le confort des occupants, soutenir les stratégies ESG et protéger la valeur à long terme des immeubles, qu’il s’agisse d’édifices à bureaux, d’espaces commerciaux ou d’immeubles multilogements.
Industriel
Nous accompagnons les entreprises manufacturières et les sites de production dans l’optimisation de leur performance énergétique et opérationnelle.
Nos interventions visent la réduction des coûts énergétiques, l’amélioration de la fiabilité des procédés, la récupération d’énergie perdue, la gestion de la puissance et la mise en place d’une démarche structurée d’amélioration continue.
Nos actions concrètes par secteur d’activité
Institutionnel
Nos objectifs
- Réduire les coûts
- Moderniser des actifs vieillissants
- Limiter les perturbations
- Atteindre des cibles environnementales
Nos solutions
- Audit énergétique
- RCx
- Modernisation CVCA
- Éclairage
- Plan de décarbonation
- Projets intégrés avec subventions et garanties
Commercial et multirésidentiel
Nos objectifs
- Améliorer le revenu net d’exploitation
- Réduire les charges
- Augmenter le confort des occupants
- Soutenir l’attractivité des immeubles
Nos solutions
- Suivi énergétique
- Optimisation des systèmes mécaniques
- Éclairage DEL
- Récupération de chaleur
- Conformité ESG
- Plans de modernisation
Industriel
Nos objectifs
- Réduire les coûts énergétiques
- Fiabiliser les procédés
- Gérer la puissance
- Récupérer l’énergie perdue
- Structurer l’amélioration continue
Nos solutions
- Études de faisabilité
- ISO 50001
- Optimisation des réseaux énergétiques
- Récupération de chaleur
- Stockage d’énergie
- Projets clé en main financés
Des projets livrés,
des clients satisfaits
Découvrez des projets réalisés au Québec dans les secteurs institutionnel, commercial et industriel, avec des économies mesurables et une réduction concrète des émissions de GES. »
Votre secteur a des défis énergétiques qui lui sont propres. Parlons-en.
Nos experts connaissent les enjeux, les contraintes et les programmes de subventions propres à votre secteur. Obtenez une première évaluation de votre potentiel d’économies, sans engagement.
FAQ
Par où commencer pour améliorer la performance énergétique de mes bâtiments ?
Le bon point de départ est généralement une analyse énergétique structurée permettant d’identifier les gisements d’économies, les priorités d’investissement et les mesures les plus rentables.
Nous vous aidons à bâtir une feuille de route claire, priorisée et finançable, adaptée à votre secteur et à vos contraintes.
Les solutions d’efficacité énergétique sont-elles différentes selon le secteur d’activité ?
Oui. Les leviers d’amélioration ne sont pas les mêmes selon qu’on parle d’un bâtiment institutionnel, d’un site industriel, d’un immeuble multirésidentiel ou d’un actif commercial. Les usages énergétiques, les équipements en place, les contraintes d’exploitation, les enjeux de confort, de production ou de continuité de service varient d’un secteur à l’autre. C’est pourquoi une démarche efficace doit être adaptée à la réalité terrain de l’organisation, et non appliquée de façon uniforme.
Est-ce que les projets d’efficacité énergétique sont rentables ?
Dans bien des cas, oui. La rentabilité dépend du type de projet, du profil de consommation, des équipements visés, du coût des travaux et des aides financières disponibles. Certaines mesures génèrent des économies rapides avec peu d’investissement, tandis que d’autres s’inscrivent dans une logique plus globale de modernisation, de fiabilité, de réduction des coûts d’exploitation et de décarbonation. Une bonne analyse permet de prioriser les projets les plus pertinents sur les plans technique et financier.
Est-il possible de financer un projet sans immobiliser de capital ?
Oui, dans certains cas. Il existe différentes approches pour réaliser un projet sans mobiliser immédiatement le capital de l’organisation, notamment par le recours à des subventions, à des montages financiers adaptés ou à des projets intégrés où les investissements sont remboursés à même les économies générées. La faisabilité dépend du projet, du profil du client et des mécanismes de financement applicables.
Combien de temps faut-il pour mettre en place un projet ?
Le délai varie selon l’ampleur du projet. Une analyse énergétique ou une étude de faisabilité peut se réaliser en quelques semaines, alors qu’un projet de modernisation plus complexe peut s’échelonner sur plusieurs mois. Le calendrier dépend entre autres de la disponibilité des données, de l’accès au site, du niveau d’ingénierie requis, des approbations internes, des subventions visées et de la fenêtre de réalisation des travaux. L’important est d’avoir une démarche structurée et réaliste dès le départ.
Comment savoir si mon organisation a un potentiel d’économies d’énergie ?
La meilleure façon de le savoir est de commencer par un diagnostic. L’analyse des factures, des profils de consommation, des équipements en place et des modes d’exploitation permet généralement de repérer assez vite les principales sources de pertes, de dérives ou d’inefficacité. Dans la majorité des organisations, il existe un potentiel d’amélioration, mais son ampleur et les priorités d’action doivent être validées à partir de données concrètes.